Organisation de la fonction Ressources Humaines

Organisation de la fonction Ressources Humaines

Notre offre

Un diagnostic sur l’ensemble des problématiques Ressources Humaines potentiellement impactées :

  • L’organisation de l’entreprise et la cartographie des métiers
  • Les postes potentiellement impactés et les compétences clés à conserver
  • Les accords et avantages sociaux (rémunérations, temps de travail, congés…)
  • La représentation du personnel (cartographie, thèmes récurrents…)
  • Le développement RH (formation, emploi et compétences)
  • Les systèmes d’information RH (outils et processus)

Une synthèse des enjeux humains, juridiques et financiers et la proposition de plans d’actions

Un accompagnement dans la mise en œuvre des plans d’actions avec une approche de gestion du changement

Notre démarche

Opérationnalité

  • Des consultants seniors anciens DRH et qui mettent en œuvre

Flexibilité

  • Une PME où les intervenants sont entrepreneurs et décideurs

Outils et politiques de développement RH

  • Les mêmes consultants du début à la fin de la mission
  • La confidentialité des informations provenant de l’Entreprise
  • La mesure systématique de la satisfaction du client

Nos références

Des entreprises

  • Air Express International
  • Sernadis Lyon
  • Danzas
  • DHL
  • Ducros
  • Transports Herbert
  • Exel Freight

Quelques réalisations

  • Due Dilligence, data room
  • Analyse des impacts en terme de coûts sociaux
  • Négociations d’accords de substitution
  • Mise en œuvre de système de fidélisation (retention plan)
  • Redéfinition des politiques de rémunération et des avantages sociaux
  • Modifications des processus de gestion du personnel

Votre interlocuteur

Antoine LACOUR
alacour@transitionsetstrategie.com
06 84 18 52 11